0% Ładowanie...

Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej 2021-2027

Priorytet I. Przedsiębiorczość i Innowacje

Działanie 1.2 Automatyzacja i robotyzacja w MŚP

Nazwa projektu: „RECEVENT Smart: Inwestycja w Automatyzację i Technologie Cyfrowe”

Celem projektu jest wdrożenie kompleksowego planu transformacji RECEVENT Sp z o.o. w kierunku przemysłu 4.0.

Zadania realizowane w ramach projektu:

  • Przeprowadzenie audytu technologicznego wraz z diagnozą dojrzałości cyfrowej Spółki RECEVENT
  • Przeprowadzenie działań inwestycyjnych związanych z zakupem i instalacją środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych
  • Przeprowadzenie działań rozwojowych w kierunku transformacji poprzez realizację usług szkoleniowych.

Z projektu będą korzystać pracownicy, którzy uczestniczą w procesach powstawania nowych produktów i usług oraz osoby zarządzające innowacjami w naszym przedsiębiorstwie.

Efektem projektu będzie zmniejszenie obciążenia pracowników na rzecz cyfryzacji, automatyzacji i robotyzacji procesów

  • technologicznego
  • magazynowanie surowców i wyrobów gotowych
  • transportu wewnętrznego
  • kontroli jakości wyprodukowanych produktów
  • pakowania
  • komunikacji z klientem

wartość Projektu (łączny koszt) : 5 995 800 PLN
wysokość wkładu Funduszy Europejskich: 2 946 400 PLN

#FunduszeEuropejskie

Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej 2021-2027

Nazwa projektu: „Innowacyjne rozwiązania wzornicze w firmie RECEVENT

umowa o dofinansowanie projektu nr FEPW.01.04-IP.01-0140/24

Spółka Recevent realizuje projekt pn.: „Innowacyjne rozwiązania wzornicze w firmie Recevent”, którego celem jest wzrost konkurencyjności firmy poprzez zwiększenie stopnia wykorzystywania wzornictwa w działalności oraz wdrożenie rekomendacji wzorniczych w obszarze tworzenia innowacyjnych wyrobów tekstylnych. Projekt jest realizowany w okresie od 01.01.2025 r. do 31.12.2026 r.

Projekt realizowany jest przy wsparciu finansowym Funduszy Europejskich w ramach programu Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej 2021-2027, Działanie: Wzornictwo w MŚP, wdrażanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP).

Numer wniosku o dofinansowanie: FEPW.01.04-IP.01-0140/24
Wartość projektu: 5 959 350.00 PLN
Wysokość wkładu Funduszy Europejskich: 2 683 500.00 PLN

Kluczowe cele projektu:

  1. Rozszerzenie i wzbogacenie dotychczasowej oferty produktowej poprzez wdrożenie innowacji wzorniczych. Wprowadzenie nowoczesnych i unikalnych wyrobów tekstylnych FABEL, które będą odpowiadać na zmieniające się potrzeby i preferencje klientów.
  2. Wzrost wartości firmy RECEVENT poprzez wdrożenie innowacji biznesowych umożliwiających zarządzanie innowacjami.
  3. Wzrost możliwości produkcyjnych firmy poprzez implementację nowych technologii produkcyjnych oraz zwiększenie skali produkcji.
  4. Zwiększenie konkurencyjności firmy na rynku docelowym, w tym rynku krajowym
    i zagranicznym, co będzie się wiązało ze zwiększeniem obecności na rynkach międzynarodowych poprzez współpracę z zagranicznymi partnerami, udział w targach branżowych oraz adaptację produktów do specyficznych wymagań rynkowych.
  5. Wzmocnienie potencjału rozwojowego firmy poprzez wykorzystanie rekomendacji wzorniczych opracowanych na podstawie analiz przeprowadzonych w ramach audytu wzorniczego. Rozwój kompetencji wzorniczych wewnątrz firmy poprzez szkolenia, warsztaty oraz współpracę z zewnętrznymi ekspertami ds. wzornictwa.

Główne rezultaty projektu:

  1. Wprowadzenie innowacji procesowej – zaplanowano wdrożenie innowacji w procesie biznesowym w obszarze technologia (dawna innowacja procesowa) w zakresie m.in. nowej metody technologicznej w zakresie produkcji tekstyliów oraz znaczącą poprawę/modyfikację procesów produkcyjnych.
  2. Wprowadzenie innowacji produktowej – zaplanowano wprowadzenie 1 kluczowej innowacji produktowej FABEL tj. kolekcji tkanin (tekstyliów) z nadrukiem o dedykowanym przeznaczeniu (na kolekcje składają się materiały: obecnie znajdujące się w ofercie firmy (4 rodzaje) znacznie ulepszone pod względem jakości oraz nowe tkaniny dotąd niewykorzystywane (8 rodzajów).
  3. Wprowadzenie innowacji marketingowej – wdrożenie 1 innowacji w obszarze biznesowym
    w obszarze marketingu – kompleksowy program marketingowy wdrażanych produktów (księga znaków identyfikacyjnych dla wdrażanych produktów (corporate identity, nowa marka produktowa FABEL oraz strona internetowa wdrażanych produktów, usługi doradcze
    w zakresie strategii komunikacji).
  4. Wprowadzenie innowacji organizacyjnej – wdrożenie 1 innowacji w procesie biznesowym w obszarze organizacji w zakresie nowej metody organizacji w firmie pod kątem potrzeb wzorniczych, w tym powołanie Design Managera, projektanta, rozpoczęcie współpracy z firmą projektową oraz zwiększenie wiedzy i kompetencji zarządu i personelu w zakresie zarządzania i wykorzystania wzornictwa.

Odbiorcy i rynki docelowe:

Głównymi odbiorcami oferowanych wyrobów tekstylnych są firmy zajmujące się produkcją i handlem akcesoriami i wyposażeniem z tkanin (tj. poduszki, wykładziny itp.). Wprowadzana innowacja może być szeroko stosowana, jednak przyjmuje się, że docelowo będzie przeznaczona dla dobrze prosperującego rynku, branży home&decor.

Zadania realizowane w ramach projektu:

  1. Przeprowadzenie audytu oraz opracowanie strategii wzorniczej przed złożeniem wniosku
    o dofinansowanie. Audyt wzorniczy przeprowadził zespół ekspertów Idealia Invest sp. z o.o. sp. k., którego efektem było opracowanie Strategii Wzorniczej, zawierającej rekomendacje wdrożenia innowacji produktowej FABEL jako znaczącej modyfikacji produkowanych do tej pory tkanin z nadrukiem, w zakresie cech funkcjonalnych, użytkowych, parametrów technicznych oraz estetyki.
  2. Realizacja obligatoryjnych usług doradczych odzwierciedlających proces wzorniczy
    i obejmujących projektowanie (opracowanie cech technicznych, użytkowych i estetycznych produktu), prototypowanie i testowanie nowego produktu FABEL. Efektem zadania jest powstanie projektu nowej kolekcji tkanin z nadrukiem – FABEL.
  3. Realizacja fakultatywnych usług doradczych w zakresie projektu produktowej strony internetowej, corporate identity dla nowej marki FABEL oraz usługi doradczej agencji marketingowej w zakresie sposobów ewaluacji działań promocyjnych i komunikacyjnych. Efektem zadania będzie powstanie nowej strony internetowej produktów FABEL, księgi Corporate Identity – znaków identyfikacyjnych, usługa doradcza w zakresie sposobów ewaluacji działań promocyjnych i komunikacyjnych
  4. Realizacja usług szkoleniowych dla kluczowej kadry oraz pracowników w zakresie zarządzania i wykorzystywania wzornictwa w tworzeniu i rozwoju produktów firmy. Efektem szkolenia będzie zdobycie wiedzy na temat kluczowych aspektów zarządzania procesami projektowymi w kontekście wzornictwa, strategii konkurowania, badań marketingowych, ergonomii produktów, zarządzania projektami, finansowania innowacji, aspektów prawnych oraz brandingu i zarządzania marką.
  5. Realizacja zakupów inwestycyjnych:

– zakup specjalistycznej drukarki cyfrowej do tekstyliów;
– zakup automatycznego plotera tnącego służącego do wycinania prostych i skomplikowanych kształtów.

#FunduszeUE